Що Робить Проджект Менеджер: Обов’язки, Навички, Як Почати Вчитися

Read more about лідер керування it here.

Якщо ним опанувати, то можна стати консультантом та допомагати зростати іншим компаніям. У корпораціях не вдасться легко рости та змінювати процеси. Натомість там можна дозволити собі work-life steadiness. Команда та замовник не довірятимуть менеджеру, який зриває дедлайни та спізнюється на зустрічі.

Тоді добрі результати на одному проекті можна масштабувати на інші. Навчальні та особисті проекти потрібно правильно уявити роботодавцю. Як описувати кейси в портфоліо, щоб пройти відбір ми розуміємо, як оформляти результати в портфоліо. Кожен крок розглядаємо на прикладах наших курсів. Коли ви зрозуміли, чого вам не вистачає, можна переходити до навчання – вибирати офлайн або онлайн-курси за напрямком. І нарешті, оптимізація процесів це ціле мистецтво.

Робота Project Manager пов’язана безпосередньо із процесом розробки/оновлення/покращення цього продукту, організацією та контролем всіх необхідних етапів. Можливе зростання до Head of PMO (Project Management Officer) та COO (Chief Operating Officer). А COO (операційний директор) займається питаннями контролю всіх процесів відповідно до бізнес-моделі організації. Ще можна зайняти позицію COO (Chief Operating Officer) — операційного директора та керувати процесами компанії. COO не управляє проектами, а відповідає за бізнес-план компанії.

Чи подобається мені спілкуватися з людьми? Якщо ви швидко втомлюєтеся від дзвонів, берете конфлікти близько до серця і любите ставити робочі чати на м’ют, то можливо кар’єра менеджера проектів не для вас. Після чергового релізу користувачі попросили додати можливість зберігати товари, що сподобалися, в вішліст.

Міддл матиме складніші кейси — з десятками учасників і більш серйозними бюджетами. А сеньйор може керувати одразу кількома командами. Як ми вже сказали, ПМ не просто слідкує за проектом.

Якщо проджект не знає, де шукати фахівця або які компетенції потрібні для задачі — він завжди запитає поради в колеги з більшим досвідом або в керівництва. У статті ви познайомитеся з обов’язками менеджера проектів, заробітною платою та необхідними навичками. Часто в компаніях проект виконує кілька людей. В IT разом програмісти і тестувальники, над текстами в інтернеті працюють копірайтери, дизайнери, SMM-ники і маркетологи. На проекті можуть бути як 5, так і 50 фахівців.

З кожним роком професія менеджера проекту стає все більш перспективною і затребуваною на ринку. Міжнародний день менеджера проекту відзначається щорічно в перший четвер листопада. Популярний гравець у Кіберспорт Данило Ігорович Тесленко народився в м.

Незалежно від вашого досвіду, уміння створювати ефективні алгоритми – невід’ємна навичка для програміста. Існують й інші навички та компетенції — для конкретного завдання. Наприклад, знання аналітики стане в нагоді, якщо команда налаштовує рекламу. Перед презентацією проектний менеджер дивиться результати, вносить з фахівцями правки. Це невеликі помилки, які заощадять час клієнта під час обговорення роботи. Наприклад, попросить фахівця надіслати проміжний варіант роботи.

Будьте першим, хто оцінить цю публікацію. У стартапах багато свободи та можна експериментувати з методиками. Продовжуючи, ви приймаєте правила сайту та політику конфіденційності. Програміст Java — фахівець, який створює застосунки різної складності, використовуючи найстарішу мову програмування. Самі рroject-менеджери люблять жарт про те, що управляти проектами так само легко, як їздити на велосипеді. Який горить, і ти теж гориш, і всі навколо горять, і ти в пеклі.

Всі чули вислів «Carry meals and water» — це означає, що лідер зобов’язаний забезпечити людей всім необхідним для їх росту, розвитку та ефективної праці. Persuasive power — заснована на вмінні заряджати ідеями та аргументовано переконувати. Така влада дається людям з добре розвиненими комунікативними навичками. Ця критична навичка має назву schedule management та передбачає здатність зробити прогнози про те, до якого числа ми встигнемо зробити певний обсяг робіт.

Часто фахівці з суміжних сфер, які мають досвід управління проєктами, починають претендувати на подібні ролі в ІТ. Але схожість з іншими керівниками проєктів полягає лише в менеджерських компетенціях. Ви отримали роботу, але попереду випробувальний термін. У статті 5 помилок у перші one hundred днів у компанії розповідаємо, що варто і не варто робити, щоб сформувати у команди правильне враження та влитися у нові робочі процеси.

З портфоліо можна йти на співбесіди. Не завжди вдасться приходити із величезним списком досягнень. Набагато важливіше знати, як подати себе роботодавцю.

Якщо серйозно, то рroject-manager — це фахівець, який управляє проектом в цілому. Проектний менеджер взаємодіє з різними стейкхолдерами, такими як замовники, команда проекту та постачальники, та забезпечує взаємодію між ними. Він також забезпечує звітність проекту та забезпечує вчасне повідомлення про будь-які зміни в проекті. Трансформаційний лідер (Transformational) — менеджер, що знаходить інноваційні рішення, надихає та мотивує команду досягати проєктних цілей. Такий лідер може змінювати організаційну структуру, корпоративну культуру, робити акцент на амбіціях та вищих ідеалах працівників. Але завжди апелює до командних інтересів.

• Такий лідер хоче, щоб команда діяла самостійно, проте слідкує, щоб вона була відповідальною за результати.
• Навпаки, його ціль — зробити так, щоб команда, яка працює над проєктом, мала натхнення та мотивацію.
• Для РМ із досвідом роботи в ІТ рік або менше медіанна зарплата становить $1400, 2–3 роки — $1900, 4+ — $2750 і більше.
• Єдине, що вона знала, потрібно розробити платформу для рітейлу елітних брендів.
• Можна самостійно затестити ці програми чи пройти відповідний курс, наприклад Jira for novices на Udemy.

Тому перший етап у роботі над проєктом — це завжди комунікація із зовнішнім замовником чи керівництвом компанії. Це найкраще робити через досвід експертів. Ми зробили добірку зі one hundred телеграм-каналів з кейсами, фреймворками та життєвими історіями з IT. Так ви зрозумієте, чи вам потрібен проджект-менеджмент або краще піти іншим шляхом.

Як ми вже говорили, проектна робота нестабільна та непередбачувана. Готуйтеся, що вирішувати конфлікти в команді, писати реліз ноутси та затверджувати вимоги до нових фіч із замовником іноді доведеться одним днем. Якщо у вас є навичка тайм-менеджменту і вас не лякає щільно забитий гугл-календар, ви готові зануритися в рутину проджекта.

А розібратися в рівнях можна по відео української мережі шкіл англійської Green Forest. Варіант для тих, хто не хоче витрачати на старт кар’єри роки — курси проєкт-менеджера. На них ви отримаєте необхідну теорію та освоїте робочі програми, потрібні IT-ринку. Наприклад, можна пройти курс PMI-ACP на Udemy, програму Google Project Manager від Google чи повчитися в сеніорних PM’ів із SoftServe у Solovay School. Цей трикутник PM’а може змінюватися.

Попри те, що продакт і проджект — дві близькі ролі, позиція менеджера проектів не така популярна на ринку. У той час, як product знаходиться на 4 місці в списку найпопулярніших професій за версією Glassdoor, project manager займає лише 32. Можна сказати, що ринок не перегрітий, і туди реально потрапити початківцю.

Project Manager багато комунікує (у тому числі і з продактом) на всіх етапах проєкту, відповідає за якість та стежить за термінами, координує роботу команди, мотивує її. Рівень заробітної плати спеціаліста безпосередньо залежить від країни, ніші фірми та досвіду. Відразу зазначимо, що проджект-менеджери більш затребувані в міжнародних аутсорсингових компаніях, орієнтованих на клієнтів з країн Європи та США. Але до необхідних базових hard та gentle expertise додається ще й володіння англійською мовою. Для «стажера» та «джуна» це як мінімум upper-intermediate. Проджектами можуть бути учасники проектної команди.

Наприклад, QA-інженер, який відповідає за вимоги до проекту та його якість, або тімлід, що керує програмістами. Їм не треба довго вливатися в контекст, вивчати Github та серверну частину. «Для мене найскладніше в роботі менеджера проєктів  — робота з людьми. Це найцінніше, що є, і водночас найбільший ризик для проєкту. Усі люди різні, до кожного потрібно знайти свій підхід, вміти їх мотивувати, вирішувати конфлікти в команді, працювати з проблемними клієнтами.

Проєктний менеджмент — це про ініціативність, емоційний інтелект і лідерство нового часу. Якщо ви ризикнете й почнете свій шлях у цьому напрямі, то отримаєте більше, ніж просто нову професію. Ми застосовуємо такі навички у спілкуванні зі спонсорами проєкту, які є основними decision-мейкерами, оскільки бюджет знаходиться в їх руках. Крім того, бізнес-знаннями проджект-менеджери послуговуються при спілкуванні з командою та SME (спеціалістами предметної області). ✅ Проектний менеджер — фільтр правок між клієнтом і командою.

Зазвичай через проєктних менеджерів проходить вся інформація, недоступна іншим. Нам пишуть клієнти, спонсори, і саме ми контролюємо поширення цієї інформації. Але ця влада короткочасна, бо з поширенням інформації вона щезне. Бо минулої ночі я не встановлював будильник. Якби я це робив, я б побачив, що він не працює і знайшов би інший шлях, як прокинутися зранку вчасно.